2월 19일 아침, 내부 제어 시스템 건설 시작 회의가 성공적으로 개최되었습니다.내부 제어 강사 및 관련 관리 직원이 회의에 참석했습니다..
우선 증권사업센터장 장페이는 내부관리시스템 구축의 중요성과 중요성을 읽어냈다.
회의에서 내부 제어 강사는 내부 제어 시스템의 구축에 대한 관련 조치와 장치를 자세히 설명했습니다.
마지막으로, 회장은 내부 통제 시스템의 구축의 중요성을 자세히 설명했습니다.
회장은 내부 통제 시스템의 구축은 2024 년 회사의 작업의 중심이며 24 년 동안 경영 개선의 중요한 출발점이라고 지적했습니다..모든 경영진은 배우고 개선할 기회를 잡아야 하며 다양한 업무에서 좋은 일을 해야 합니다.
이 단계에서 회사는 성장 단계에서 성숙 단계로 진입하고 있습니다.그리고 성숙 단계의 경영 사고로 기업의 발전을 촉진하는 것이 필요합니다., 그리고 CSRC 및 다른 규제 부서의 관련 요구 사항의 중요성을 긍정적으로 생각하는 기업의 건강한 발전에 이해합니다.
이러한 내부 통제 시스템을 구축함으로써 프로세스, 시스템 및 표준과 관련된 틈새와 부족한 항목을 발견하고 개선해야합니다.
기업 경영 업그레이드를 통해 기업의 혈전 기능을 더욱 향상시키고, 혈액 손실 부분을 제거하고, 기업이 건강한 상태로 등록되도록 보장합니다.관리자는 높은 비전을 가지고 관리 최적화를 촉진해야합니다.성숙하고 표준화된 사고로 경쟁력을 강화합니다.
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마지막으로, 회장은 내부 통제 시스템의 구축의 중요성을 자세히 설명했습니다.
회장은 내부 통제 시스템의 구축은 2024 년 회사의 작업의 중심이며 24 년 동안 경영 개선의 중요한 출발점이라고 지적했습니다..모든 경영진은 배우고 개선할 기회를 잡아야 하며 다양한 업무에서 좋은 일을 해야 합니다.
이 단계에서 회사는 성장 단계에서 성숙 단계로 진입하고 있습니다.그리고 성숙 단계의 경영 사고로 기업의 발전을 촉진하는 것이 필요합니다., 그리고 CSRC 및 다른 규제 부서의 관련 요구 사항의 중요성을 긍정적으로 생각하는 기업의 건강한 발전에 이해합니다.
이러한 내부 통제 시스템을 구축함으로써 프로세스, 시스템 및 표준과 관련된 틈새와 부족한 항목을 발견하고 개선해야합니다.
기업 경영 업그레이드를 통해 기업의 혈전 기능을 더욱 향상시키고, 혈액 손실 부분을 제거하고, 기업이 건강한 상태로 등록되도록 보장합니다.관리자는 높은 비전을 가지고 관리 최적화를 촉진해야합니다.성숙하고 표준화된 사고로 경쟁력을 강화합니다.
